BEST-BELANGRIJK | Best Anders

BEST BELANGRIJK!

dit onderdeel gaat over onderwerpen die we erg belangrijk vinden, maar niet direct zijn terug te brengen onder één domein.

DOMEINEN

Onderwerpen op deze pagina:

Huidige raadsperiode (tot 3 november)

Ons volledig partijprogramma communiceren we vanaf 1 januari 2026 mocht u nu reeds vragen hebben neem dan contact met ons op!

Welkom bij Best-Belangrijk! Hier leest u wat de politieke partij Best-Anders allemaal doet voor onze gemeente.

Wij kijken naar alle belangrijke dingen in Best. Soms zijn dat onderwerpen die niet in een 'standaard' vakje passen. Maar ze zijn wél belangrijk voor u!

Wij kijken verder dan de rest

Wij letten op onderwerpen die iedereen raken, maar die niet makkelijk zijn:

Fusie: Wat gebeurt er als Best met een andere gemeente zou samenwerken? Wij zorgen dat Best u niet moeilijker wordt. Loketten dicht bij huis!
De Kinderboerderij: Dit is een fijne plek voor alle kinderen. Maar hoe is het beheer op dit moment, we gaan de wethouder controleren op zijn beloftes!

Wat gebeurt er in de politiek?

Wij vinden het belangrijk dat u weet wat we aan het doen zijn. Daarom houden we u hier op de hoogte van de lopende politieke periode.

Hier leest u makkelijk:

Welke belangrijke beslissingen er in de gemeenteraad worden genomen.
Welke ideeën (moties) wij zelf hebben ingebracht.
Hoe het gaat met de plannen voor de toekomst van Best.

Kortom: Is het belangrijk voor Best? Dan staat het hier!

Blijf ons volgen om niks te missen!

BEST BELANGRIJK

LOPENDE RAADSCYCLUS

DE STARTERSWONING KAN JE EEN STAPJE DICHTER BIJ JE DROOM BRENGEN

PERIODE SEPTEMBER - OKTOBER

Thema's worden beslist tijdens raadsvergadering van 03-11-2025

Starterslening:

Goed nieuws: Best-Anders vindt de 'starterslening' van de gemeente super belangrijk. Dit is geld van de gemeente dat starters helpt om hun eerste huis te kopen. Wij vinden het een heel goed idee! Maar de huizenprijzen zijn superhoog geworden. Daardoor is het bedrag dat je nu krijgt, vaak niet genoeg om écht te helpen. Wij vinden: Hulp moet echte hulp zijn! Daarom gaat Best-Anders de regels proberen te veranderen. Wij willen dat de starterslening veel beter werkt.

Dit is wat wij willen:

Geen vast bedrag meer: We willen niet meer dat iedereen hetzelfde bedrag krijgt. Wij willen dat de lening een percentage van de koopprijs van het huis wordt. Zo krijg je meer hulp als je een iets duurder huis koopt, en past het bedrag beter bij de markt.
Meer geld, beter geholpen: Het maximumbedrag dat je kunt lenen moet veel hoger! Best-Anders wil dit bedrag verhogen naar €50.000. Dat is een flinke extra hulp waardoor je veel sneller wél een huis kunt kopen.

Kortom: Wij zijn vóór de lening, maar we willen hem veel sterker maken. Zo zorgen we ervoor dat meer mensen in Best hun droomhuis kunnen kopen!

Aanpassingen verordening jeugdhulp

Dit betreft een technische aan aanpassing, dit gaat niet over de hulp zelf. Daar hebben we voldoende vragen over. Niet over deze technische wijzigingen.

Financiele rapportage & programma begroting 2026

De vergadering van 27 oktober gaat hier over, we wachten af op de antwoorden van het College: https://best.notubiz.nl/vergadering/1272107

DORPSPLEIN

EEN GEZELLIG BEST

LOKAAL EN VOOR IEDEREEN TOEGANKELIJK

Best-Anders wil dat Best Wijzer een menselijke loket blijft. Wij lossen de problemen op met duidelijke acties:

Lokale Kracht Terug: Wij zorgen dat alle essentiële hulp en informatie (zoals schuldhulp of bijstand) weer fysiek dichtbij de inwoner wordt georganiseerd, bijvoorbeeld via wijksteunpunten. De gemeente komt naar de inwoner, niet andersom.

Lokaal Borgen: Wij eisen dat de lokale, persoonlijke aanpak van Best Wijzer vastgelegd wordt in de fusieplannen. De naam mag veranderen, maar de nabijheid moet blijven.

Wij strijden voor een Best Wijzer dat echt Wijzer is in het helpen van mensen, zonder onnodige drempels.

Daarnaast vinden we de volgende punten van belang:

De huidige hulp is nu vooral telefonisch en vialangskomen op kantoor. Hoewel dit belangrijk blijft, is het voor sommige mensen lastig om zo contact op te nemen. Best-Anders wil zichinzetten om deze drempels weg te nemen en het verschil te maken. We willen dat iedereen op een

laagdrempelige manier hulp kan krijgen.

Hoe doen we dat?

Best-Anders ziet kansen om de manier waarop Best Wijzer communiceert flink te verbeteren. Dit doen we op de volgende punten:

Betere digitale hulp en minder “informatie-overload”
We willen het makkelijker maken om digitaal contact op te nemen. Daarom komen er mogelijkheden om te chatten via de website of whatsApp. Zo kun je snel en eenvoudig je vragen stellen, zonder dat je hoeft te bellen of langs te komen.
Informatie voorziening, Daarnaast pakken we de enorme hoeveelheid informatie aan. Nu is belangrijke informatie, zoals de ‘Zorg- en Dienstenwijzer’, vaak een heel groot PDF-document. Dat is onhandig zoeken, vooral voor senioren of mensen die slecht zien. Wij gaan ervoor zorgen dat de informatie veel beter en duidelijker wordt aangeboden. Zo vind je sneller wat je zoekt.

DORPSPLEIN AL JAREN EEN PROBLEEM

Koen Hoeben en de initiatiefnemers van ‘Hartje Best’ presenteren hun plan als een noodzakelijke doorbraak, juist omdat de gemeente Best op cruciale punten tekortschiet of faalt in de uitvoering. De kern van de kritiek op de gemeentelijke aanpak ligt op vier fronten: traagheid, gebrek aan samenhang, gemis aan levendigheid en het inefficiënte gebruik van de beste locaties.

Ten eerste is er de jarenlange stagnatie en traagheid. Hoeben Hartje Best en Best-Anders stelt dat problemen die we 23 jaar geleden al signaleerde – zoals een onopgeknapt Raadhuisplein – vandaag de dag nog steeds bestaan. De gemeentelijke plannen, zoals het Centrumplan uit 2011, zijn nooit volledig uitgevoerd. Essentiële nieuwbouwprojecten bleven jarenlang steken op de status "nog niet te bepalen" (n.t.b.). Het Hartje Best Plan is daarmee een oproep om het momentum te grijpen, omdat anders "morgen zomaar 20 jaar verder kan zijn" zonder dat er iets gebeurt.

Ten tweede slaagt de gemeente er niet in om Best van een gefragmenteerd "lintdorp" om te vormen tot een samenhangende kern. Het huidige centrum wordt gekenmerkt door "een vreemde collage van grote parkeervelden, nare achterkanten en gebouwen met een ondorpse schaal" en mist "samenhang en intimiteit". Hoeben lost dit structurele probleem op door Het Dorpspad te introduceren. Dit verbindende pad koppelt het station, het Dorpsplein en de Markt fysiek aan elkaar en breekt zo de historische versnippering.

Ten derde wordt het centrum ervaren als een plek die "slaapt" in plaats van "leeft". De gemeente heeft te weinig gedaan om 'reuring' en gezelligheid te creëren. Er wonen te weinig mensen in het centrum , de horecagelegenheden liggen te ver uit elkaar om elkaar te versterken , en er is geen geschikte, centrale plek voor grote evenementen. Hoeben lost dit op door een horecaconcentratie op De Markt voor te stellen en vooral door de Markthal te ontwerpen. Deze multifunctionele, overdekte evenementenruimte, die ontbrak in de eerdere gemeentelijke plannen, moet het centrale icoon voor cultuur en viering worden.

Ten slotte is er kritiek op het inefficiënte gebruik van top-locaties, met name het Raadhuisplein. De gemeente handhaaft de administratieve functie van het gemeentehuis, terwijl dit architectonisch waardevolle gebouw in het hart van het centrum ligt. Hoeben en zijn achterban stellen dat een "groot utiliteitsgebouw" dat puur functioneel is en geen "beleving" brengt, niet in de kern thuishoort. Ze bepleiten dat de kantoorfunctie moet verhuizen, zodat het gebouw behouden kan blijven maar een nieuwe, levendige invulling krijgt (zoals horeca of cultuur).

Kortom, volgens het 'Hartje Best' initiatief mist de gemeente de daadkracht en het gedurfde, verbindende ontwerpom de structurele problemen van traagheid, versnippering en gebrek aan levendigheid in het centrum op te lossen.

EEN GEZELLIG BEST

VAART MAKEN

1. Dwingen tot een Snelle Start (De Markthal)

Vraag om een Jaar de Tijd: Hartje Best belangrijkste middel is de Markthal. Hij vraagt de gemeente: "Geef ons één jaar de kans om de Markthal te ontwikkelen." Dit is een duidelijke deadline en een uitdaging. Het is een manier om te zeggen: begin nu, en wel met dit éne grote idee.
Cadeau voor het Dorp: De Markthal is een idee dat door veel mensen wordt omarmd, want het lost het probleem van een evenementenplek op (voor Carnaval, de schaatsbaan, etc.). Door zo'n populair en tastbaar project te starten, wordt het voor de politiek moeilijk om het weer in een la te stoppen.

2. Conflicten Nu Oplossen, Niet Later

Maak Eerst de Regels: De traagheid in eerdere plannen kwam vaak door ruzie over geluidsoverlast als er nieuwe woningen kwamen naast feesten. Hartje Best geeft aan: we moeten eerst duidelijke regels schrijven over geluid en terrassen ("centrum- en terrasbeleid"). Door deze regels vast te leggen voordat er gebouwd wordt, kunnen mensen later geen bezwaar meer maken.

3. Snel Beslissen over het Gemeentehuis

Maak de Beste Plek Vrij: Het Raadhuis staat al jaren met zijn 'saaie' kantoorfunctie op de beste plek van Best.Om de traagheid in het centrum te stoppen, moet de gemeente snel beslissen dat het kantoor verhuist. Hierdoor komt het mooie gebouw vrij voor iets gezelligs (zoals horeca of cultuur), wat het centrum meteen een opkikker geeft.

4. Samenwerken in Plaats van Ruziemaken

Iedereen Doet Mee: Het plan is niet alleen van Koen Hoeben (Hartje Best); hij heeft gesproken met bewoners, winkeliers, architecten en politici. Hij brengt "tientallen belangen terug tot een gezamenlijk doel". Omdat het plan zo breed wordt gedragen, heeft de politiek een stevig mandaat om snel en zonder veel gedoe beslissingen te nemen. Dit breekt de jarenlange besluiteloosheid bij de gemeente.

AZC & FUSIE

AZC

Wij houden van Best. We genieten van de hechte gemeenschap en de unieke sfeer. Tegelijkertijd maken we ons zorgen. De snelle veranderingen en de druk op onze voorzieningen zetten het vertrouwde dorpsgevoel onder druk. Soms voelt het alsof beslissingen van bovenaf worden opgelegd, zonder dat u als inwoner wordt gevraagd: "Wat wilt u eigenlijk?"

Een actueel voorbeeld is de discussie over een AZC. Op dit moment zegt Best-Anders hier ‘nee’ tegen. Dat is geen nee tegen mensen in nood, maar een verstandige keuze voor ons dorp.

We willen eerst de bestaande problemen in Best aanpakken, zoals het tekort aan woningen en de druk op de zorg. Bovendien staat er een fusie voor de deur, en het is logisch om zo’n belangrijke beslissing pas te nemen als de nieuwe gemeente een feit is.

Laat één ding duidelijk zijn: het maakt Best-Andes niet uit u bent of waar u vandaan komt. Iedereen die in Best woont, is een Bestenaar, en voor u zetten we ons in. Onze kritiek richt zich op het gebrek aan inspraak en de snelheid van veranderingen, niet op mensen. De vraag is dan ook hoe we samen – oude en nieuwe Bestenaren – ons prachtige dorp voor de toekomst kunnen versterken.

Vanuit die gedachte is Best-Anders ontstaan. Geen linkse of rechtse ideologie, maar één simpele vraag als kompas: wat is het beste voor Best en voor alle Bestenaren?

FUSIE

Waarom de Fusie nodig is!

De fusie tussen Best en Oirschot is nodig omdat de gemeenten alleen niet sterk genoeg zijn voor de toekomst. Dit komt door problemen binnen de gemeenten zelf en door de regeldruk van buitenaf. Onafhankelijk onderzoek wijst uit dat zelfstandig blijven geen optie is.

Verlies van eigen identiteit!

Een fusie roept de angst op dat de eigen identiteit van dorpen en steden verloren gaat. Mensen zijn bang dat unieke tradities, lokale feesten en de geschiedenis van hun plek verdwijnen. Ze vrezen dat de nieuwe, grotere gemeente alle plaatsen hetzelfde maakt, waardoor hun specifieke karakter verloren gaat.

De vraag is dan: hoe zorgen we ervoor dat de eigenheid van elke plek behouden blijft?

Grotere afstand tot de gemeente!

Door een fusie wordt de gemeente groter, en dat roept zorgen op. Inwoners zijn bang dat ze een nummer worden, omdat het gemeentehuis verder weg is en de contacten minder persoonlijk zijn. Ze missen de bekende gezichten en de persoonlijke aanpak die ze gewend waren. De dienstverlening wordt vaak zakelijker, met meer online contact en minder flexibiliteit.

Hoe zorgen we ervoor dat de loketten in de buurten blijven?

Betrokkenheid bij de gemeente!

Uit diverse onderzoeken blijkt dat de opkomst bij verkiezingen in fusie gemeentes minder is. Hoe gaan we hier op inzetten?

KINDERBOERDERIJ

WE KUNNEN VEEL MEER!

Kinderboerderij Wilhelminadorp, ofwel De Dierenwei, is al heel lang een gewaardeerde plek in Best. Helaas zijn er recentelijk problemen geweest over hoe goed de dieren het hadden en hoe alles werd geregeld. Dit heeft ervoor gezorgd dat de Gemeente Best streng heeft moeten ingrijpen.

Wat ging er Mis?

De kinderboerderij heeft de reputatie 'berucht' te zijn vanwege klachten uit de buurt over dierenwelzijn. Klachten gingen over het slecht behandelen van dieren (bijvoorbeeld ruw in een trailer gooien) en een onduidelijke 'dierenhandel'. In eerste instantie ontkende de gemeente dat er problemen waren , maar door aanhoudende druk moesten ze toegeven dat het moeilijk was om alles onder controle te houden, bijvoorbeeld het voerbeleid.

Samen met de Wethouder is De Kinderboerderij Wilhelminadorp is op dit moment hard bezig om alles te verbeteren. Door de druk van klachten en de nieuwe wet van 1 juli 2024 , is de gemeente verplicht om de kwaliteit van de dierenverblijven en de verzorging streng te controleren. Door dieren te herplaatsen, de regels aan te scherpen en de begeleiding te verbeteren, hoopt de boerderij het vertrouwen te herwinnen.

Best-Anders wil graag de wethouder de kans geven om structurele wijzingen aan te brengen. We houden dit dan ook goed in de gaten!